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【Notes#01】採用は、出会う前からはじまっている。…
ー siroが、採用ブランディングについて、考えていること 採用が、いつも難しい理由 採用は、いつの時代も、難しい仕事です。 ましてやいま、日本は労働力……
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行動指針が浸透しない理由と、定着につながる「体現」の仕組みの…
「理念や行動指針を掲げたが、なかなか浸透しない」「採用した人材が思うように定着せず、早期離職が続く」——そんな声を、中小企業の経営者・人事担当の方から頻繁にいただ……
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行動指針の「体現」を仕組みにする。採用の先にある「定着」をつ…
siroの仕事は「採用の入口を設計する」ことです。企業の魅力を構造化し、伝わる採用コミュニケーションをつくる——これが、私たちが掲げる採用ファンマーケティングの基……
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【2026年4月】採用市場の最新トレンド——「求人は減ってい…
「うちは常に人手不足なのに、なかなか応募が来ない」——そんな声を、クライアント企業の経営者から頻繁にいただくようになりました。厚生労働省が3月31日に発表した最新……
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リファラル採用はなぜ機能しないのか？〜売り手市場時代に求めら…
contents 売り手市場は「一時的」ではなく「構造」 なぜリファラルは合理的に見えるのか リファラルは「信頼の転用」である ……
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【リファラル採用】紹介が“自然に増える会社”は、制度を強化す…
contents 紹介は「信頼の転用」である なぜ制度だけでは機能しないのか？ 紹介が自然に増える会社の構造 共感を設計する3……
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【小規模企業でもWantedlyで採用と定着は両立できる】従…
「Wantedlyって、うちみたいな小さな会社でも成果が出るんですか？」。 ご相談の場で、いちばん多くいただく質問です。答えは、出ます。ただし「掲載すれば」ではなく……
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【共感型採用は「仕組み」で実装できる】従業員数名～30名規模…
contents なぜ多くの会社で「共感型採用」は続かないのか？ ステップ①｜「想い」を構造化する（最重要） ステップ②｜採用ペルソナを1人……
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【条件は悪くないのに応募が来ない理由】従業員数名〜30名規模…
contents 条件は悪くないのに、なぜ人が来ないのか？ 中小企業の採用は「比較」ではなく「納得」で決まる 採用広報とは「会社の考え方を伝……
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採用代行サービス（RPO）の効果とは｜導入のメリットと失敗し…
採用担当者の工数削減や、採用スピードの向上。RPO（採用代行）に期待される効果はさまざまですが、成果を分けるのは「何を任せ、何を自社に残すか」の設計です。丸投げした……
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「あれもこれも」から脱却！中途半端な採用活動から抜け出すため…
contents なぜ「採用課題の抽出」が最重要なのか 要注意！採用活動で「あれもこれも」状態に繋がる4つの落とし穴 自社の「本当の……
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社員ひとりの会社が、半年で5名。創業期のWantedlyの使…
大手の求人媒体に載せても、応募がうまく集まらない。集まっても、条件の質問ばかりで話が深まらない。これから採用を始めようとする創業期の会社なら、一度はぶつか……