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中小企業の障がい者雇用｜採用から定着までを一つの仕組みとして…
障がい者雇用がうまくいくかどうかは、「何人雇うか」では決まりません。「雇った人が、続くかどうか」で決まります。そして続くかどうかは、採用するより前の、設……
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2026年7月、法定雇用率が2.7%へ。 従業員37.5人か…
2026年7月、障がい者雇用の義務がかかる会社の範囲が広がります。これまで「うちはまだ関係ない」と考えていた中小企業も、当事者になります。ただ、本……
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自分たちの言葉で書く。伝わる採用記事のつくり方…
採用記事が伝わらない一番の理由は、どこかで見た言葉で書かれていることです。「風通しのいい職場」「成長できる環境」「アットホームな雰囲気」。どれも嘘ではないのに、何……
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求人票だけでは、もう届かない。応募前の候補者に効く採用広報の…
いまの候補者は、応募する前に必ず会社を調べます。検索し、SNSを見て、社員の言葉を探す。面接で初めて会う頃には、印象の大半はすでに決まっています。売り手市場も続い……
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「何を書けばいいか分からない」採用広報で、最初に考える3つの…
採用広報を始めようとして、最初にぶつかるのが「何を書けばいいか分からない」という壁です。多くの場合、ここで他社の“映える記事”を探し、なんとなく似たものを作ろうと……
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【Notes#03】価値観で選ぶ会社の、見えない強さ…
ー 給与や条件だけでは語れない、もうひとつの強さ 採用について、ご相談をいただく中で 採用について、ご相談をいただく中で、いつも、感じることがあります。 ……
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【Notes#02】ブランドは「結果」だと思う…
ー siroが、ブランドというものを、どう考えているか ブランドって、何ですか? 「ブランドって、何ですか?」 私たち自身、内側で、何度も、自分たちに問……
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【Notes#01】採用は、出会う前からはじまっている。…
ー siroが、採用ブランディングについて、考えていること 採用が、いつも難しい理由 採用は、いつの時代も、難しい仕事です。 ましてやいま、日本は労働力……
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行動指針が浸透しない理由と、定着につながる「体現」の仕組みの…
「理念や行動指針を掲げたが、なかなか浸透しない」「採用した人材が思うように定着せず、早期離職が続く」——そんな声を、中小企業の経営者・人事担当の方から頻繁にいただ……
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行動指針の「体現」を仕組みにする。採用の先にある「定着」をつ…
siroの仕事は「採用の入口を設計する」ことです。企業の魅力を構造化し、伝わる採用コミュニケーションをつくる——これが、私たちが掲げる採用ファンマーケティングの基……
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【2026年4月】採用市場の最新トレンド——「求人は減ってい…
「うちは常に人手不足なのに、なかなか応募が来ない」——そんな声を、クライアント企業の経営者から頻繁にいただくようになりました。厚生労働省が3月31日に発表した最新……
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【siro】中小企業の経営者のための採用市場レポート（発行・…
「応募が来ない」「採用コストが高い」「何から手をつけるべきかわからない」—— そんな悩みを抱える経営者の方へ。siroが定期的に公的統計やクライアント支援の実……