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就労移行支援の支援員採用｜給与条件だけでは差がつかない。何が…
利用者は安定して集まっている。事業としては回っている。それなのに、支援員の募集を出しても応募が来ない。面接まで進んでも、条件のいいところに流れてしまう。次に伸ばすた……
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Wantedly導入前に確認したい7つのこと｜合う会社と、合…
「Wantedly デメリット」で検索して出てくるのは、そのほとんどが転職者向けの記事です。給与が分からない、カジュアル面談ばかりで選考に進まない、といった内容が並……
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社員が辞める本当の理由｜公的統計で見る、給与では止まらない離…
2026年春闘の賃上げ率は、連合の最終集計で全体5.01%。300人未満の中小組合でも4.69%と、高い水準が続いています。賃金テーブルを見直し、賞与も増やした。そ……
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Wantedlyとは？仕組み・料金・向き不向きを公式パートナ…
Wantedly（ウォンテッドリー）とは、給与や条件ではなく、企業の考え方や向かう方向への共感を軸に、会社と個人が出会うビジネスSNSです。2012年のサービス開始……
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介護・福祉の採用コストを下げるには｜人材紹介の手数料に頼らな…
正規職員1名の採用に、平均91.7万円。介護・福祉の現場が人材紹介会社に支払っている手数料の実額です（福祉医療機構の調査より）。払いたくて払っているわけではない。そ……
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【2026年7月】採用市場の最新トレンド"求人は減っているの…
「求人倍率が下がっているらしい。なら、少しは採用も楽になるはず」。そう思って募集をかけたのに、やっぱり応募が来ない——。2026年の春から初夏にかけて、こうした声……
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共感型採用は、仕組みで再現できる ―「いい人が続く」を運任せ…
共感型採用は、「価値観の合う人にたまたま出会えたら運がいい」という属人的なものではありません。自社の価値観を言葉にし、候補者と出会うすべての接点に埋め込み、相互……
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AI時代の採用ブランディング ― ツールが揃うほど、「何者か…
生成AIを採用に取り入れたいが、何から手をつければいいか分からない。スカウト文も求人票もAIで量産できるようになって、かえって「自社らしさ」が薄まる気がする ― ……
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採用して終わりにしない｜障害者雇用の定着を支える設計
障害者雇用は、採用がゴールではありません。むしろ、採用してからが本番です。定着まで設計してはじめて、障害者雇用は組織の力になります。 そして定着は……
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採用の前に、迎える側を整える｜障害者雇用の受け入れ体制と社内…
障害者の採用が決まった。けれど、本当の難しさはそこからです。採用は、迎える側の準備ができてはじめて成功します。 「最初のひとりが難しい」と言われま……
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「任せられる仕事がない」を解く｜障害者雇用の職域設計（業務の…
障害者雇用を検討する中小企業から、もっとも多く聞こえてくる悩みがあります。「任せられる仕事がない」です。 けれど、私たちの経験では、本当に仕事がな……
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中小企業の障害者雇用｜採用から定着までを一つの仕組みとして設…
障害者雇用がうまくいくかどうかは、「何人雇うか」では決まりません。「雇った人が、続くかどうか」で決まります。そして続くかどうかは、採用するより前の、設計……