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2026年7月、法定雇用率が2.7%へ。 従業員37.5人か…
2026年7月、障害者雇用の義務がかかる会社の範囲が広がります。これまで「うちはまだ関係ない」と考えていた中小企業も、当事者になります。ただ、本当……
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自分たちの言葉で書く。伝わる採用記事のつくり方
採用記事が伝わらない一番の理由は、どこかで見た言葉で書かれていることです。「風通しのいい職場」「成長できる環境」「アットホームな雰囲気」。どれも嘘ではないのに、何……
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求人票だけでは、もう届かない。応募前の候補者に効く採用広報の…
いまの候補者は、応募する前に必ず会社を調べます。検索し、SNSを見て、社員の言葉を探す。面接で初めて会う頃には、印象の大半はすでに決まっています。売り手市場も続い……
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「何を書けばいいか分からない」採用広報で、最初に考える3つの…
採用広報を始めようとして、最初にぶつかるのが「何を書けばいいか分からない」という壁です。多くの場合、ここで他社の“映える記事”を探し、なんとなく似たものを作ろうと……
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行動指針が浸透しない理由と、定着につながる「体現」の仕組みの…
「理念や行動指針を掲げたが、なかなか浸透しない」「採用した人材が思うように定着せず、早期離職が続く」——そんな声を、中小企業の経営者・人事担当の方から頻繁にいただ……
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【2026年4月】採用市場の最新トレンド——「求人は減ってい…
「うちは常に人手不足なのに、なかなか応募が来ない」——そんな声を、クライアント企業の経営者から頻繁にいただくようになりました。厚生労働省が3月31日に発表した最新……
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リファラル採用はなぜ機能しないのか？〜売り手市場時代に求めら…
contents 売り手市場は「一時的」ではなく「構造」 なぜリファラルは合理的に見えるのか リファラルは「信頼の転用」である ……
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【リファラル採用】紹介が“自然に増える会社”は、制度を強化す…
contents 紹介は「信頼の転用」である なぜ制度だけでは機能しないのか？ 紹介が自然に増える会社の構造 共感を設計する3……
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【小規模企業でもWantedlyで採用と定着は両立できる】従…
「Wantedlyって、うちみたいな小さな会社でも成果が出るんですか？」。 ご相談の場で、いちばん多くいただく質問です。答えは、出ます。ただし「掲載すれば」ではなく……
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【共感型採用は「仕組み」で実装できる】従業員数名～30名規模…
contents なぜ多くの会社で「共感型採用」は続かないのか？ ステップ①｜「想い」を構造化する（最重要） ステップ②｜採用ペルソナを1人……
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【条件は悪くないのに応募が来ない理由】従業員数名〜30名規模…
contents 条件は悪くないのに、なぜ人が来ないのか？ 中小企業の採用は「比較」ではなく「納得」で決まる 採用広報とは「会社の考え方を伝……
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採用代行サービス（RPO）の効果とは｜導入のメリットと失敗し…
採用担当者の工数削減や、採用スピードの向上。RPO（採用代行）に期待される効果はさまざまですが、成果を分けるのは「何を任せ、何を自社に残すか」の設計です。丸投げした……