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ー siroが、採用ブランディングについて、考えていること 採用が、いつも難しい理由 採用は、いつの時代も、難しい仕事です。 ましてやいま、日本は労働力……
「理念や行動指針を掲げたが、なかなか浸透しない」「採用した人材が思うように定着せず、早期離職が続く」——そんな声を、中小企業の経営者・人事担当の方から頻繁にいただ……
siroの仕事は「採用の入口を設計する」ことです。企業の魅力を構造化し、伝わる採用コミュニケーションをつくる——これが、私たちが掲げる採用ファンマーケティングの基……
「うちは常に人手不足なのに、なかなか応募が来ない」——そんな声を、クライアント企業の経営者から頻繁にいただくようになりました。厚生労働省が3月31日に発表した最新……
目次 売り手市場は「一時的」ではなく「構造」 なぜリファラルは合理的に見えるのか リファラルは「信頼の転用」である リファラル……
目次 紹介は「信頼の転用」である なぜ制度だけでは機能しないのか？ 紹介が自然に増える会社の構造 共感を設計する3つの要素 ……
「Wantedlyって、うちみたいな小さな会社でも成果が出るんですか？」。 ご相談の場で、いちばん多くいただく質問です。答えは、出ます。ただし「掲載すれば」ではなく……
目次 なぜ多くの会社で「共感型採用」は続かないのか？ ステップ①｜「想い」を構造化する（最重要） ステップ②｜採用ペルソナを1人に絞る ……
目次 条件は悪くないのに、なぜ人が来ないのか？ 中小企業の採用は「比較」ではなく「納得」で決まる 採用広報とは「会社の考え方を伝えること」 ……
採用担当者の工数削減や、採用スピードの向上。RPO（採用代行）に期待される効果はさまざまですが、成果を分けるのは「何を任せ、何を自社に残すか」の設計です。丸投げした……
目次 なぜ「採用課題の抽出」が最重要なのか 要注意！採用活動で「あれもこれも」状態に繋がる4つの落とし穴 自社の「本当の採用課題」を……
大手の求人媒体に載せても、応募がうまく集まらない。集まっても、条件の質問ばかりで話が深まらない。これから採用を始めようとする創業期の会社なら、一度はぶつか……