応募が集まらないとき、原因は「魅力が足りない」に置かれがちです。けれど実際に起きていることは二つに分かれます。魅力そのものがまだ整っていないのか、魅力はあるのに外から見えていないのか。どちらも「応募が来ない」という同じ症状で現れるため、社内の議論だけでは切り分けられません。
この資料は、その二つを別々に測るための考え方をまとめたものです。
この資料でわかること
- 「魅力があるか」と「見えているか」を分けて測る理由。
社内の自己評価と、AIや候補者に見えている姿は一致しません。そのズレが、そのまま次の一手になります - 2つの結果を重ねる4象限マップの作り方。
消す・見せる・伸ばす・育てる。どの象限に何を置くかで、かかる時間も効き方も変わります - 着手の順番を「消す → 見せる → 伸ばす」にする理由。
誤情報の供給源を止める前に発信を増やすと、増やした分だけ打ち消されます - 90日で進める場合の手順と、変化の測り方。
AIの回答は日々変わるため、1回の結果では判断できません。定点で測るための指標例まで載せています
A4縦・12ページ。フレームと読み方をお渡しする資料で、サービスのご案内は最終ページのみです。
「うちもそうかもしれない」と感じた段階の、社内での議論にお使いください。
本資料の考え方は、当社のグループ会社1社で実施した実測にもとづいています。候補者が実際にしそうな聞き方で生成AIとAI検索に質問し、回答を記録して判定した結果から組み立てました。
siroは「自分たちの言葉でつくる採用ブランディング」を掲げ、採用広報の立ち上げから運用まで、内製化を前提とした伴走支援を行っています。測るところからご一緒することもできます。
本資料に掲載する数値は、当社のグループ会社1社での実測（2026年8月）に基づく、実施時点の記録です。AIの回答は日々変動するため、特定の結果や表示順をお約束するものではありません。