Service / 01 — Recruitment Fan Marketing
Recruitment Fan
Marketing
採用ファンマーケティング
採用を、消費から資産へ。
採用ファンマーケティングについて相談するFree Consultation→Issues
こんな課題に
- 求人媒体の費用が増える一方、応募の質が上がらない
- 自社の魅力を、言葉にできていない
- 内定を出しても、入社後のミスマッチが続く
- 採用広報を始めたいが、社内に手が回らない
About
サービス概要
採用の失敗は、入社後には取り戻しにくい。だからsiroは、入口の設計にこだわります。
企業のカルチャーに共感し、転職市場に出る前から「この会社で働きたい」と思ってくれる候補者を増やす。それが採用ファンマーケティングです。
独自の採用魅力診断で御社の強みを構造化し、「誰に、何を、どう伝えるか」を設計。Wantedly公式パートナーでありながら、特定の媒体には紐づかない独立した立場です。御社のターゲットに合わせて最適なチャネルを選び、実行まで一貫して伴走します。
単発の求人出稿は、掲載が終われば何も残りません。診断・設計・発信の積み重ねは、御社の採用力として蓄積されていきます。採用を「単発の出費」から「積み上がる資産」へ。
Menu
Service Menu
Process
支援プロセス
01
採用魅力診断
約80項目の独自フレームワークで、企業の魅力を7〜9カテゴリで可視化。候補者にとって何が際立つかを、優先順位付きで整理します。
02
ペルソナ設計
職種ごとに候補者像を策定し、診断結果とのマッチ度を算出。「誰に、何を伝えるべきか」を構造化します。
03
訴求設計・実行
ペルソナ別の訴求コピー、スカウト文面、求人票、広報コンテンツを設計。採用広報メディアの運用、記事制作、SNS発信まで一気通貫で実行します。
04
伴走・再診断
月次の振り返りで運用を改善し続け、半年後の再診断でスコアの変化を可視化。採用が「単発の出費」ではなく「積み上がる資産」になります。
Engagement
3つの関わり方
Plan / A
採用広報パートナー
企業の「伝え方」を整え、採用広報の仕組みをゼロから立ち上げます。
- 採用魅力診断の実施
- ペルソナ設計
- 採用チャネル戦略の策定
- 採用広報メディアの構築・運用
- 採用広報コンテンツ記事制作(月1本)
- 求人票 / 募集記事の作成・更新
- 月次振り返りMTG
Plan / B
採用チームパートナー
Aの広報機能に加え、採用プロセス全体をsiroが運用。御社の採用部門として機能します。
- Aの全項目
- 採用戦略設計
- スカウト文面設計・送信
- 応募者対応・日程調整
- 選考プロセス設計
- 合否連絡・書類対応
- カジュアル面談の構造化
- 月次レポート・改善提案
- 半年ごとの再診断
Plan / C
プロジェクト型支援
A・Bと併用、または単体で。採用の「伝え方」を形にする個別施策です。
- 社員インタビュー記事制作
- 採用ピッチ資料制作
- 採用オウンドメディア運用
- 採用SNS運用(Instagram等)
- 採用広告運用(meta等)
- SNSインタビュー動画制作
- 採用サイト・LP制作
無料の採用魅力診断から、御社の状況に合わせた個別プランをご提案します。
Case Study
実績・事例
「採用だけでなく、会社が変わった」— 株式会社TSMのカルチャーマッチ型採用
従業員30名の再生可能エネルギー専門商社・株式会社TSM。大手求人媒体では伝えきれなかった会社の価値観を言語化・発信し、応募の質と量が変わりました。
変わったのは採用だけではありません。魅力を言葉にし、発信し続ける取り組みが、会社そのものの変化につながりました。
運用は、スカウト機能を持たないライトプラン。広告やスカウトに頼らず、コンテンツと共感で「見つけてもらう」ことを重視した運用の事例です。
FAQ
よくあるご質問
費用はどのように決まりますか？
支援範囲・期間・体制の3つで決まります。採用広報のみか、採用プロセス全体まで任せるか。どのくらいの期間伴走するか。御社とsiroの役割分担をどうするか。この組み合わせで個別にお見積りします。初期相談・お見積もりは無料です。
成果が出るまで、どのくらいかかりますか？
短期の成果をお約束する類のサービスではありません。共感でつながる候補者を増やすPull型の採用は、中長期で積み上げる取り組みです。診断と設計から始め、月次の振り返りで運用を改善し、半年後の再診断でスコアの変化を可視化します。
どのような体制で進みますか？
関わり方は3つあります。採用広報の立ち上げを担う「採用広報パートナー」、採用プロセス全体を御社の採用部門として運用する「採用チームパートナー」、個別施策を形にする「プロジェクト型支援」。併用も、途中での切り替えもできます。
採用担当がいない会社でも依頼できますか？
できます。採用専任の担当者がいない企業さまには、応募者対応や日程調整、選考プロセスの設計まで含めてsiroが運用する「採用チームパートナー」をご用意しています。御社は面接と意思決定に集中できる体制をつくります。
Cross-Service
関連サービス
インナーブランディング｜理念浸透・定着支援
ワークショップで社員が自分の言葉で語った理念は、そのまま採用広報の一次情報になります。借りものではない、現場の言葉。候補者にいちばん伝わる素材です。入口は、浸透からでも、採用からでも。
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