Notes

【Notes#03】価値観で選ぶ会社の、見えない強さ

2026.05.16

ー 給与や条件だけでは語れない、もうひとつの強さ

採用について、ご相談をいただく中で

採用について、ご相談をいただく中で、いつも、感じることがあります。

中堅・大手企業と比べて、給与や条件で並びにくい—— そういう中小企業の経営者の方々が、共通して、抱えている課題があります。

求職者の方々に対して、給与や待遇以外の、自社の魅力を、うまく打ち出せていない。あるいは、その魅力に、まだ、気づけていない。

これは、とても、もったいない状況です。

この記事で書きたいのは、規模では測れない、もうひとつの強さ—— 給与や待遇以外の、あなたの会社の魅力について、です。

ただ、ここで、ひとつ、確認しておきたいことがあります。

給与や、待遇や、働く環境を、磨き上げていくこと。これは、採用において、決定的に重要です。これらが整っていない状態では、いくら価値観を語っても、いい人と長く出会い続けることは、難しい。だから、これらを磨く努力は、続けていく必要があります。

ただ、現実として、多くの中小企業の経営者の方々が、こう感じています。

「給与水準で、大手と完全に並ぶのは、難しい」「知名度では、大企業に見劣りしてしまう」「採用市場で、見えにくい存在になっている」

労働力人口の減少が続くなか、求人倍率は構造的に上昇しています。そのなかでも、規模の大きい会社ほど、応募が集まりやすい傾向がはっきりと見えています。

結果、規模で勝負しきれない会社は、採用市場の中で「見えにくい」存在になっていく。そして、その「見えにくさ」が、「自分たちには強さがないのではないか」という、漠然とした不安につながっていく。

でも、ここで、立ち止まりたい。「規模で勝負しきれない」と「強さがない」は、まったく違うことだからです。

給与や、働く環境を、磨き上げる。これは、続けていく必要があります。

そのうえで、もうひとつ、規模では測れない、別の強さが、確かに、あります。

それは、その会社の**「在り方」**。何を大切にし、何を信じ、どう向き合っているのか。仕事のなかで、何度も、何度も、選び取ってきたもの。その会社の、立ち姿のようなものです。

そして、その在り方が、日々の業務のなかで、社員一人ひとりに、自然に、根付いていく。それは、時間をかけて、文化になり、社風になり、ブランドカルチャーになっていきます。

社内で、当たり前のように、共有されている価値観。経営者の信念が、社員の言葉と行動のなかに、息づいている状態。クライアントとの間で、長く積み重ねてきた、信頼の在り方。

これらは、数字には、出ません。求人票にも、書きにくい。外から見ると、ほとんど、見えません。

でも、確かに、その会社の中にある、強さです。そして、それに、共鳴する人が、世の中には、確かに、います。

規模では選ばない、価値観で選ぶ人たち。そういう人たちと、出会うことが、できる。それが、あなたの会社の「見えない強さ」が、開く道です。

ただし、ひとつ、難しいことがあります。

価値観の力は、確かに、存在する。でも、多くの会社では、その強さを、自覚していなかったり、言葉にできていなかったりします。

「うちには、こういう価値観があります」と、誰かに伝えるとき、言葉に詰まる。日々、当たり前に体現しているからこそ、改めて、それを「言葉」にすることが、難しい。

言葉にできないと、外には、伝わりません。出会うべき人と、出会えないままになる。

siroの仕事は、その見えない強さを、ともに引き出し、言葉にして、接点を通じて、出会うべき人に届けることです。

会社の方々と、何度も対話を重ねながら、その会社の「在り方」を、ともに、言葉にしていく。社員の方々の日々の実践のなかに、すでにある文化を、見つけて、共有する。そして、その言葉と文化が、サイトや、求人や、面接の場で、自然に、表現される接点を、ひとつずつ、磨いていく。

これが、私たちが「採用ブランディング支援」と呼んでいる、伴走の中身です。「在り方で出会いたい」会社の伴走者として、私たちは、働いています。

これが、siroが、価値観で選ぶ会社のために、働いている理由です。

▶︎詳しくはこちらの事例で：
「行動指針の『体現』を仕組みにする。採用の先にある『定着』をつくる、ブランディングワークショップ3年間の記録」

給与や、働く環境を、磨き上げる。それは、続けていく。そのうえで、数字や規模では、測れないけれど、確かに、その会社の中にある強さに、目を向けてみる。

そういう問いを、たまには、立ち止まって、考えてみてもいいかもしれません。

その強さに、共鳴する人と、いつか、出会うために。 siroは、伴走しています。